由 dawei 创业初期，团队搭建是关键。找到志同道合且能力互补的伙伴，比单纯追求技能更重要。初期团队规模不宜过大，核心成员应具备快速决策和执行的能力。
资金问题始终是创业路上的隐形挑战。很多创业者在启动阶段容易低估成本，导致资金链紧张。合理规划预算，优先投入能带来直接回报的环节，是维持运营的重要策略。
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产品定位需要精准。早期市场调研不可忽视，了解目标用户的真实需求，避免盲目开发。产品迭代应以用户反馈为依据，而不是依赖个人想象。
市场推广初期应注重效率，而非广度。利用社交媒体、行业社群等低成本渠道建立品牌认知，逐步积累口碑。同时，明确核心价值主张，让潜在客户快速理解你的独特之处。
创业者的心态调整同样重要。面对失败和不确定性时，保持冷静并持续学习是生存的关键。不要害怕改变方向，灵活应对市场变化往往比固执坚持更有效。