由 dawei 
AI绘图结果，仅供参考
初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，应聚焦于解决核心问题。明确目标用户的需求，避免功能堆砌，确保产品能快速验证市场假设。
与潜在用户保持紧密沟通是关键。通过访谈、问卷或使用数据分析，收集反馈并迅速迭代产品。这种互动有助于发现真实需求，减少开发资源的浪费。
技术选型需平衡速度与成本。选择成熟的技术栈可以加快开发进程，同时降低维护难度。避免过度追求复杂架构，优先保证MVP的可用性和稳定性。
团队协作要高效且灵活。小团队更易快速决策和调整方向，成员之间应具备跨职能能力，以应对不断变化的需求和挑战。
MVP完成后，应持续关注用户行为数据，分析使用模式并优化体验。这不仅帮助完善产品，也为后续版本规划提供依据。