无论新技术看起来多么耀眼，但是如果你没有用它来解决实际业务问题，那就没有意义。现在我们经常说智能制造，智能制造有两个具体要素 —— 数据和速度 ——它们结合起来更能满足特定的业务目标。
思考智能制造如何帮助企业实现特定的业务目标，这将有助于管理人员确定能够改变业务的智能制造战略。
正确的数据、正确的地点和正确的时间
为加速而设计的智能制造战略始于您的公司如何在各个方面利用业务数据，这些数据可能包括：
对于工厂：
• 根据机器数据产生预测性维护报告，以消除非计划停机时间。
• 提供实时质量数据，以便生产员工立即解决差异问题。
• 自动收集和存储监管数据，以便审计人员随时进行审查。
对于执行决策者：
• 对重要成分或原材料交付速度放缓的预警，可以快速安排响应。
• 识别产品需求的意外变化，从而快速实现生产的适当调整。
• 实时分析社交媒体上的客户评论，避免不良影响，实现良好宣传。
由 dawei
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